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过关心态要不得
戴蕾
日期: 2019年11月19日 来源: 东方烟草报

  基层单位在年底要迎接各种检查、考核、验收,这本是对一年工作的检验,旨在对过去的工作业绩作出客观全面的评价,发现问题并提出改进方案。但是,有的基层单位将应付检查、考核、验收看做年前最后一道“关”,为了“过关”加班加点整理资料,过关就万事大吉。

广东11选五5开奖结果  怀着过关心态面对年终考核验收,最大特点是容易放任问题,使问题得不到真正整改和解决:一方面,是工作人员抓错了重点,把在上级领导那里“过关”当做主要目标,往往只总结优势和亮点,不顾短板和不足;另一方面,一旦“过关”,一年的工作就被画上“句号”,变成一摞“资料汇编”束之高阁,没有真正起到查缺补漏、不断完善的效果。

广东11选五5开奖结果  产生过关心态的本质原因是管理制度的不完善和工作人员能力不足、努力不够。没有一套行之有效的自查整改机制,导致工作人员做事不思考、事后不总结,面对新问题、新形势,要么不会做事,要么效率低下,最终,工作日复一日“老样子”,成绩年复一年“没变化”,只要年底检查考核过了关,就沾沾自喜以为这一年又“完美收官”。

广东11选五5开奖结果  要消除“消极应付”的过关心态,一是要坚持问题导向。要对工作中习以为常的问题进行纠正,对熟视无睹的短板进行弥补,将工作做在平时,把质效提在日常,确保工作的持续改进。二是要坚持举一反三。问题整改固然要把眼前的问题处理好、解决好,但更重要的还是要充分发挥人员的主观能动性,以此为契机把同类问题解决好,在每一次工作实践中提升人员解决问题的能力,为创新发展奠定基础。三是要完善工作机制。根治旧问题、清除老毛病,还需要从制度上下功夫,要发现年度工作中的规律、找准问题症结,从制度上进行完善,对同样、类似、普遍的问题进行深层次整改,从制度上杜绝“过关心态”的滋生。

 
 
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